4 Keahlian Utama dalam Manajemen Tim
Apabila dalam suatu lingkup kerja, kamu dipilih sebagai seorang Manajer untuk mengatur sebuah tim yang memuat beberapa orang. Kira-kira hal apa yang bisa dilakukan? Baca tulisan pada artikel ini untuk mengetahui rincian penjelasannya.
KERJASAMA TIMPENGEMBANGAN DIRIMANAJEMEN
Fathia Hidayatul Ramdhani
7/15/20242 min baca
IMPAKTIF.COM - Namanya Manajer, tentu tugasnya adalah me-manajemen atau memimpin sebuah tim dan memastikan keberhasilan mereka dalam mengerjakan tugas yang diberikan.
Tidak semua orang bisa jadi Manager yang sempurna, tapi beberapa keahlian dalam me-management tim pada lingkup profesional tersebut bisa dipelajari oleh setiap Manager.
Beberapa keahlian tersebut disampaikan oleh Muhammad Noer pada Channel Youtube Presenta Edu, di antaranya yaitu kemampuan berkomunikasi dan memberi motivasi dengan baik.
Adalagi keahlian delegasi tugas, agar setiap orang dalam tim mendapat pembagian yang sepadan. Begitu pula dengan tindakan Development, untuk mengukur kemampuan seorang pekerja.
Penjelasan masing-masingnya akan dijabarkan secara lengkap dan terperinci pada tulisan di bawah ini, semoga dapat jadi inspirasi serta bisa diterapkan dalam lingkup profesional.
4 Keahlian Utama Manajemen
1. Keahlian Komunikasi
Keahlian komunikasi meliputi keterampilan mendengarkan orang lain, bersimpati terhadap suatu permasalahan serta teknik penyampaian pesan To The Point dan lugas agar dipahami dengan baik hingga tata cara memberi masukan.
2. Motivasi
Kedua, seorang manager sudah seharusnya punya keahlian memotivasi. Entah itu ditujukan bagi diri sendiri dulu, lalu kepada tim agar mereka memberikan kontribusi terbaik dalam peningkatan kinerja.
Trik untuk melakukan poin ini, yaitu dibutuhkan analisa dari seorang manager agar dapat mengetahui faktor yang bikin motivasi seorang karyawan naik atau pun turun serta bagaimana memotivasi orang dengan tipe berbeda.
3. Delegasi
Kinerja seorang Manager, biasanya ditentukan oleh hasil kinerja dari tim yang dikelola. Manager tidak akan bisa bekerja sendiri, karena mereka perlu memahami bagaimana cara melakukan delegasi tugas yang baik sesuai waktu yang tepat.
Selain itu terkait teknik komunikasi juga, pendelegasian tugas oleh Manager ke tim juga harus To The Point berupa kerangka yang tepat dari sebuah konsep tersebut, bagaimana pengusungan metode yang baiknya dan seperti apa.
4. Development
Keahlian terakhir yang harus dimiliki seorang Manager dalam me-management tim yaitu adalah Development, bagaimana mereka bisa meningkatkan kapabilitas dan kemampuan tim-nya serta memastikan mereka dapat mengerjakan semua delegasi tugas yang telah disepakati.
Pada point terakhir ini sangat penting karena harus ada detail Motivasi dalam eksekusinya, sampaikan feedback yang baik kepada tim hingga utarakan juga susunan program serta rencana pengembangan buat masing-masing orang secara jelas dan terperinci.
Itulah informasi terkait 4 keahlian utama dalam manajemen tim yaitu harus mampu berkomunikasi To The Point hingga pandai memberi motivasi dan memahami delegasi tugas serta menguasai Development, demikian rangkuman Impaktif pada artikel ini. Semoga bermanfaat. (*FAT)
Sumber : https://www.youtube.com/watch?v=J7z9zZCyINs