6 Rahasia Sukses Berikan Motivasi yang Inspiratif

IMPAKTIF.COM - Mari simak 6 rahasia sukses dalam berikan motivasi yang inspiratif kepada orang lain, cocok diterapkan oleh sebuah pemimpin pada perusahaan.

Youtuber Simon Sinek dalam kontennya, menjelaskan bahwa sebagai pemimpin tidak bisa memberikan motivasi begitu saja kepada karyawan agar bekerja sesuai keinginan bos.

Tapi, seorang bos harus menumbuhkan beberapa inspirasi untuk menggerakkan si karyawan secara sadar dan menyadari bahwa ia berkemampuan kuat sejalan dengan keinginan atasan.

Dalam konten lain dari Youtuber Putera Lengkong, ia menjelaskan ada 2 rahasia sukses dalam berikan motivasi yang inspiratif dan bisa dilakukan dalam waktu semenit saja.

Sementara sisanya, dirangkum dari penjelasan Simon Sinek dalam sebuah video konten. Judulnya, "Great Leaders INSPIRE Others To Do Great Things."

6 Rahasia Sukses Motivasi Inspiratif

1. Pleasure

Pertama sesuai penjelasan Youtuber Putera Lengkong tadi, bahwa tindakan motivasi awal yang bisa diberlakukan yaitu dengan berikan kesenangan atau Pleasure kepada pihak tertuju.

Ia mencontohkan kasus untuk memotivasi anaknya agar rajin belajar dengan narasi, "kalau nilai sang anak 100, maka si ayah akan ajak liburan ke luar negeri," dengan harapan tujuan nilai bagus tercapai.

2. Pain

Begitu pula dengan rahasia sukses kedua yaitu Pain, berupa metode menghindari sakit. Narasinya adalah, "jika sang anak tidak belajar, maka si ayah akan ambil ponsel atau kesenangan sang anak lainnya."

Dari metode Pleasure dan Pain tadi saja sudah bisa disimpulkan, bahwa tindakan tersebut hanya bersifat jangka pendek yang mungkin juga dapat diterapkan pada karyawan. Misalnya jika telat potong gaji, atau apabila kinerja bagus diberi bonus.

3. Team coorporate

Tapi sayangnya, 2 metode di atas akan percuma jika tidak diterapkan bersama kiat rahasia sukses ketiga yaitu berupa Team coorporate dengan mengikutsertakan si karyawan dalam suatu kelompok agar membuatnya merasa aman.

Maksudnya misal jika seorang pekerja hanya melakukan kerja individu dan terasing dari suatu tim, tentunya motivasinya dalam bekerja juga rendah. Maka, penting bagi atasan untuk mengayomi tipe manusia seperti itu.

4. You are important

Salah satu metode yang bisa dilakukan untuk mengaplikasikan 'Team coorporate' yaitu, dengan memberikan cukup banyak afeksi You are important, entah berupa saran dan atau masukan agar si pekerja bisa mengoptimalkan potensinya.

Misalnya pada suatu keadaan, mereka mengalami kesalahan. Nah, seorang atasan dapat memberi teguran yang pantas dan tidak membuat mereka malu atau bahkan turut memotivasi agar kejadian yang sama tidak terulang lagi.

5. Reward

Berikutnya, seorang atasan dapat menawarkan reward atas kerja keras si karyawan misalnya dengan liburan tim ke suatu lokasi sekali setahun dan atau sejenisnya sebagai upaya menumbuhkan kedekatan tim.

Selain itu, metode pemberian 'reward' ini dapat menghubungkan kedekatan personal antara si karyawan dan atasan tentunya hingga memunculkan emosi untuk bekerja dalam jangka waktu lebih lama di perusahaan tersebut.

6. Communication

Nah, dari semua rahasia sukses di atas, dibutuhkan komunikasi yang searah antara kedua belah agar menghindari konflik. Pengupayaan menjaga silaturahmi, melalui pemahaman personality hingga pengertian yang cukup.

Sebagai saran, melakukan tes MBTI atau mungkin sekedar menghadirkan Psikolog di perusahaan untuk mewadahi perbedaan akan mampu mengurangi perdebatan, tujuannya tentu saja agar optimasi dalam motivasi bisa sukses. (*FAT)

Sumber: https://www.youtube.com/watch?v=y7xAtSETznY , https://www.youtube.com/watch?v=y2zZISLiIB4 , https://www.youtube.com/watch?v=pg7BQfuh37Y